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Führungskräfte

Jenseits von Reskilling, Silodenken und Stellenplänen: Was wir aus den Human Capital Trends 2025 von Deloitte lernen können

von Erwin König | 31. Juli 2025

Organisationen stehen im Jahr 2025 unter hohem Druck. Sie müssen flexibel auf externe Veränderungen reagieren, gleichzeitig interne Stabilität sichern, neue Technologien integrieren, Mitarbeitende motivieren und dabei auch noch glaubwürdige Werte verkörpern. Die Deloitte-Studie Human Capital Trends 2025, entstanden unter Mitwirkung von Steven Hatfield, Erica Volini, Art Mazor und weiteren Autor:innen, zeigt anhand von neun miteinander verbundenen Themenfeldern, wie tief diese Herausforderungen...

Vor der Pandemie ist nach der Pandemie: resiliente Führung, nicht nur für Krisenzeiten

von Erwin König | 4. März 2022

Die COVID-19-Pandemie war und ist für Bibliotheken aller Art eine schwierige Zeit, da sie ständige Verhaltensänderungen erfordert, die kaum in eine bestehende Strategie integrierbar sind. So standen Bibliotheken während der Pandemie vor der schwierigen Frage, welche Dienstleistungen sie weiter anbieten sollten und in welcher Form, während sie gleichzeitig das gesundheitliche Risiko für ihre Mitarbeitenden und Nutzerinnen und Nutzer minimieren mussten. Wenn die Pandemie nun tatsächlich in den...

Die Entscheidungsfindung der Chefs ist im (digitalen) Wandel

von Erwin König | 31. Oktober 2014

Große Datenmengen und Datenanalyse haben in den letzten Jahren tiefe Spuren in der Wirtschaft hinterlassen. Die Zeiten, als Firmenchefs spontan aus einem Bauchgefühl heraus z.B. einen Firmenzukauf getätigt haben, sind grundsätzlich vorbei. Heute werden keine Entscheidungen mehr getroffen, ohne dass auf irgendwelchen Stufen Daten vorher eingeflossen sind. Viele Firmenchefs können heute auf eine große Menge von aufbereiteten Informationen zurückgreifen, bevor sie eine wichtige Entscheidung...