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Jenseits von Reskilling, Silodenken und Stellenplänen: Was wir aus den Human Capital Trends 2025 von Deloitte lernen können

Datum: 31. Juli 2025
Autor: Erwin König
Kategorien: Studien

Organisationen stehen im Jahr 2025 unter hohem Druck. Sie müssen flexibel auf externe Veränderungen reagieren, gleichzeitig interne Stabilität sichern, neue Technologien integrieren, Mitarbeitende motivieren und dabei auch noch glaubwürdige Werte verkörpern. Die Deloitte-Studie Human Capital Trends 2025, entstanden unter Mitwirkung von Steven Hatfield, Erica Volini, Art Mazor und weiteren Autor:innen, zeigt anhand von neun miteinander verbundenen Themenfeldern, wie tief diese Herausforderungen in der Struktur moderner Arbeit verankert sind. Es geht nicht mehr um Optimierung einzelner Funktionen, sondern um die grundlegende Frage, wie Arbeit als solche gedacht, organisiert und verantwortet wird. 

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