Ein wichtiger Auslöser für die verstärkten Change Management-Bestrebungen in den letzten Jahren war und ist natürlich die immer noch anhaltende Wirtschafts- und Finanzkrise – heute spricht man gerne auch von einer Eurokrise –, die uns seit 2008 mehr oder weniger fest im Griff hat. Für Organisationen aus dem öffentlichen Sektor bedeutet dieser Wandel in erster Linie die Strategie „mehr mit weniger“ umsetzen zu müssen. Private Unternehmen versuchen dagegen, ihre Produktion weiter zu verschlanken sowie noch innovativer zu werden. Inzwischen ist der Wandel zu einem Normalzustand innerhalb von Organisationen aus allen Wirtschaftssektoren geworden. Der folgende Beitrag beschreibt einige der wichtigsten Antriebskräfte und Herausforderungen des organisatorischen Wandels und gibt wichtige Empfehlungen für Führungskräfte und Mitarbeiterteams, diese Phasen gemeinsam erfolgreich zu bestehen.

Stetiger Wandel in Unternehmen ist daher heute eher die Regel als die Ausnahme und bestimmt entscheidend die eigene Wettbewerbsfähigkeit in einer immer globaler werdenden Welt. Diese andauernden Veränderungen bedeuten aber auch eine große Herausforderung für die in diesen Organisationen tätigen Personen und Gruppen. Sie müssen heute gleichzeitig ihre täglichen Aufgaben bewältigen und zusätzlich den geforderten Umbau realisieren, um auch künftig ihre Arbeitsaufgaben und Dienste…

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